Все про бизнес план. Разработка бизнес-плана цеха народных декоративно-прикладных ремесел

Есть две категории предпринимателей: бизнесмены и ремесленники. Автор статьи утверждает, что между этими понятиями существует значительная разница, которая зависит от жизненной позиции личности. Чего Вы хотите: развиваться или зарабатывать любой ценой? Что приносит больше удовольствия: успех или качественный продукт? Суть этого антагонизма подробна анализируется в новой статье.

Пост из серии «Крамола». Но крамола не всегда есть ложь. Чаще всего наоборот. Статья предлагается к обсуждению.

Вообще-то, есть один социальный механизм, ведущий к процветанию разумного общества. Это запрет на бизнес в смысле предпринимательства (цели увеличения капитала; прибыли).

В СССР и Китае так и было. В СССР это исчезло по тем же причинам, что и в Китае: сам человек не захотел жить без этого «наркотика». Предпринимательство в природе эго человека так же, как кровожадность у волка.

Обратите внимание, понятия «дело» и «бизнес» не тождественны. Грань определяется лишь одним фактором: стремлением/его отсутствием увеличить прибыль.

Что есть взамен? Ремесло.

А вот система хлебных ларьков в отличие от пекаря - или юрфирма в отличие от юриста - это уже бизнес (стремление получить добавленную стоимость). А с этого момента (с момента появления мыслей о доходе) и начинается конкуренция: зачаток грабежа, раздоров, войн.

У конкуренции неправильный смысл. Конкуренция - это результат определённого положения вещей, а не специальный инструмент улучшения качества. Хорошего мастера определяет жизнь, а не Антимонопольный комитет. Но, когда «стаю волков» (предпринимателей) все же выпустили на волю, конечно, механизм сдерживания их алчности становится востребованным.

Спросите себя сами: если вы начали увеличивать бизнес, то с какой целью? Ответ на поверхности: алчность или страх.

Смысл поста - не обесценить бизнес. Нельзя истреблять «волков» просто потому, что их суть волчья. Но каждый может задуматься: а действительно ли для них бизнес - это путь к счастью. Скажу вам как бывший владелец не одного бизнеса: очень пренеприятное это дело. Как чемодан без ручки. Не думаю, что великий Джобс был счастлив от бизнеса. А если и был, то не от желания его увеличить, а от творчества, новаторства, придумывания, поиска идей улучшить свое дело, даже если это улучшение было пропитано эго.

Мы тут, кажется, не все праведники и пропитаны эго от макушки до пяток. Кстати, многие миллионеры могут подтвердить вам это: они не стремились увеличить... поиметь больше. Просто когда их продукт стал хорошим, к нему потянулись люди. Очередь и создала их бизнес. А потом уже джунгли их поглотили. Многие ещё пытаются вырваться, но отказаться от наркотика может только истинно просветленный. Надеюсь, среди читателей этого поста их нет. Кто-то хорошо сказал: «Чтобы стать свободным, нужно всё потерять». Так что тем, кому хочется делать бизнес, нужно его делать. Как же ещё узнать, что счастья в нем нет?

Вывод. Бизнес и ремесло - это не организационно-правовая или экономическая форма взаимоотношений людей. Это другое. Это раздутое эго людей в первом случае, и их творчество - во втором.

Одно ясно. Детям можно уже рассказывать «что такое хорошо и что такое плохо» (бизнес или ремесло). При всём утрировании, полагаю, что дело Джобса было больше похоже на ремесло, чем любой ресторан, который создаёт сегодня смышлёный коммерсант, который готов легко прогнуться под власть, ибо ему есть, что терять. Ремесленнику терять нечего. Он самодостаточен.

Другое дело - высокое мастерство ремесленника. Вот куда можно стремиться. Оттачивать. А не накапливать.

Открытие и ведение любого прибыльного и успешного бизнеса невозможно без предварительного составления четкого, хорошо продуманного бизнес-плана. Это станет первым шагом к реализации вашей бизнес-идеи. Грамотно рассчитанный и учитывающий различные нюансы деятельности бизнес-план даст вам представление о приблизительной рентабельности задуманного, о возможных рисках и способах решения различных проблем. Очень точно характеризуют составление плана ведения бизнеса слова Роберта Макнамары: “Изложите свой великий замысел на бумаге. Если вам это не удастся, то вы его еще не додумали”.

Составление бизнес-плана требует от вас тщательности, учитывайте даже малейшие детали, лишним это точно не будет, а вот различные упущения могут привести к неожиданностям, отсрочке открытия или снижению прибыли. В итоге он должен отвечать на такие вопросы: почему именно этот бизнес жизнеспособен, насколько он может быть прибылен? Вы должны точно знать, каким образом планируете удовлетворять потребности потенциальных клиентов и покупателей. А для этого потребуется сначала определиться с целевой аудиторией, на которую будет рассчитан ваш бизнес. Нужно учесть возраст, интересы, социальный статус, финансовые возможности людей. Это поможет вам определиться с ассортиментом продукции или услуг, графиком работы предприятия, уровнем ценовой политики.

Вы можете скачать здесь.

Обязательно изучите рынок планируемых услуг или товаров, оцените объективно свои силы. Чем выше популярность и востребованность выбранной сферы, тем выше, как правило, конкуренция. Узнайте, почему то или иное заведение или компания пользуется спросом, и попробуйте перенять их тактику ведения бизнеса. И наоборот: если подобное вашему предприятие недавно закрылось, не поленитесь узнать или предположить, что послужило причиной для этого, и не повторяйте ошибок. Подумайте, что нового вы можете предложить клиентам, чем заинтересовать их. Если бизнес сезонный – учитывайте их колебания. Покроют ли наплывы посетителей месяца затишья. Не менее важным является выбор месторасположения вашей организации. Желательно, чтобы поблизости не было конкурентов, клиентам было удобно добираться. Для ресторанов, кафе, магазинов, к примеру, очень важна проходимость. Формат того же магазина одежды тут играет большую роль. Для бутика больше подходит расположение в спальном районе, в центре города. Для сток-центра можно выбрать другое место.

Скачать можно тут.

Определитесь с организационно-правовой формой вашего бизнеса. ИП отличается преимуществами налогообложения и простой регистрацией, для ООО открыто больше возможностей, например, ведение безналичных расчетов с корпоративными клиентами. Заранее узнайте, подлежит ли деятельность лицензированию, нужны ли разрешения, какие договора и с кем нужно заключать (СЭС, МУП Благоустройство, РАО и пр.). Если да – то учтите время, необходимое на сбор и подготовку всей требующейся документации. Не менее важен правильный подбор помещения для нового дела. Рассчитайте площадь оптимально, чтобы не переплачивать за аренду не используемого места. Для этого вы предварительно должны решить, какое и в каком количестве оборудование понадобится, какая нужна мебель (хотя бы примерно). Но оставляйте запас небольшой в рассчитываемой площади на случай последующих добавлений. При этом предстоит определиться и с планируемым количеством работников. Начинайте с реальных цифр, впоследствии штат можно расширить.

Скачайте здесь.

Рассчитайте единовременные затраты на открытие бизнеса. Сюда войдут: покупка мебели, оборудования, товаров, материалов (в том числе расходных), возможный ремонт помещения, регистрация, оформление всех договоров, покупка и регистрация кассового аппарата, заказ рекламной вывески и витрины и прочее. Посчитайте примерные ежемесячные расходы, которые включают, например, арендную плату, коммунальные платежи, зарплату сотрудников, закупку товаров, различные отчисления, затраты на рекламу, ремонт оборудования и т.д. Делайте некий запас на случай непредвиденных расходов. Для расчета доходов нужно узнать примерную сумму среднего чека, количество потенциальных клиентов в день (с учетом наплыва, допустим, в выходные и затишья в будни, и наоборот), оценить спрос на те или иные виды услуг. Сопоставив суммы предполагаемых доходов и расходов, вы и поймете, будет ли предприятие рентабельным. Из полученной суммы прибыли не забудьте вычесть и налоги. Сумма их будет зависеть от того, какую систему налогообложения вы выберете. Итог и составит чистую прибыль.

Планирую открыть небольшое дело по изготовлению сувенирной продукции (различных поделок из дерева). Могу ли я заниматься данным видом деятельности без регистрации в качестве индивидуального предпринимателя (ИП)? Какие документы мне необходимо представить для регистрации?

Павел С., Минский р-н

Всегда ли изготовление изделий на продажу считается предпринимательством, или законодательство предусматривает иной вариант осуществления и регистрации подобного рода деятельности? Подробнее об этом «АиФ» поговорил с Анной ШАЛБАНОВОЙ, юристом юридической фирмы «Сысуев, Бондарь, Храпуцкий».

- Гражданский кодекс Республики Беларусь (ГК), помимо осуществления предпринимательской деятельности в качестве ИП, также выделяет занятие ремесленной деятельностью.

Согласно статье 1 ГК под ремесленничеством понимается деятельность физических лиц по изготовлению и реализации товаров, выполнению работ, оказанию услуг с применением ручного труда и инструмента, в том числе электрического, осуществляемая самостоятельно, без привлечения иных физических лиц по трудовым и (или) гражданско-правовым договорам и направленная на удовлетворение бытовых потребностей граждан.

Таким образом, заниматься изготовлением сувенирной продукцией можно без регистрации в качестве ИП, однако необходимо учитывать некоторые нюансы.

- О чём идёт речь?

В первую очередь, чтобы заниматься ремесленной деятельностью, необходимо зарегистрироваться в налоговых органах.

Согласно подпункту 8.4 пункта 8 статьи 66 Налогового кодекса (НК) постановка на учет в налоговом органе физических лиц, не являющихся ИП, производится на основании их заявления. Его надо подать в налоговый орган по месту жительства до начала занятия ремесленничеством.

Лица, осуществляющие ремесленную деятельность, становятся плательщиками сбора. Согласно части 2 статьи 320 НК №71-З от 29.12.2009 г. (Особенной части) ставка сбора за осуществление ремесленной деятельности (вне зависимости от количества осуществляемых видов этой деятельности) устанавливается в размере 1 базовой величины в календарный год, определяемой на момент его уплаты. В настоящий момент 1 базовая составляет 180 000 рублей.

По списку

- Что входит в перечень видов ремесленной деятельности?

Полный перечень можно найти в Указе президента №225 от 16.05.2005 г. «О некоторых вопросах осуществления физическими лицами ремесленной деятельности». В качестве примера приведем несколько направлений, которые могут касаться деревообработки. Так, к видам ремесленной деятельности относятся:

• ˜ изготовление, установка и ремонт: деревянных колодцев, скамеек, навесов, беседок, теплиц, заборов, лодок, душевых кабин, надворных туалетов, скульптур, оборудования для обустройства детских площадок; клеток, домиков, ульев, кормушек, поилок, вощины, иных сооружений, инвентаря и принадлежностей для содержания птиц, животных, пчел;
• ˜ изготовление предметов и их частей для личных (бытовых) нужд граждан: хозяйственной посуды и кухонного инвентаря (мелких приборов и принадлежностей для кухни, ручных кухонных приспособлений, используемых при обработке, приготовлении или сервировке блюд) из глины, жести, дерева и прочих древесных материалов;
• ˜ художественная обработка (резьба, гравировка, выжигание) дерева, камня, кости, рога, металла, жести (за исключением деятельности по изготовлению памятников, статуй, бюстов в результате обработки камня);
• ˜ изготовление изделий ручной работы (в том числе деталей и предметов украшения мебели, брелоков, статуэток, токарных фигурных изделий, сувениров, рамок для фотографий, рам для картин, декоративных реек);
• ˜ роспись по дереву, ткани, стеклу и керамике и т.д.

Максим СЕРГЕЕНКО

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. Разработка плана продаж (сбыта). План доходов и расходов, движения денежных средств. Оценка эффективности проекта и страхование рисков.

реферат , добавлен 24.05.2009


Расчёт средней стоимости путёвки, различных услуг на примере туристического предприятия ТОО "Гранд тур". Описание рынка, продукции и ее особенностей. Разработка плана маркетинга. Экономическое обоснование бизнес-плана. Оценка потенциальных рисков проекта.

курсовая работа , добавлен 23.01.2013


Основные функции и преимущества бизнес-плана. Подходы к составлению бизнес-плана и его структура. Показатели эффективности, оценка рисков проекта по открытию ООО "Сувенир". Анализ опасных и вредных факторов в производственных процессах предприятия.

дипломная работа , добавлен 06.05.2015


Теоретические аспекты изучения бизнес-планирования турфирм. Разработка бизнес-плана турфирмы "Ural Travel" с целью повышения ее конкурентоспособности. Особенности маркетинга и плана сбыта туристических услуг. Принципы распределения расходов на рекламу.

курсовая работа , добавлен 01.05.2015


Понятие бизнес-плана, его функциональное значение, этапы реализации и задачи. Резюме проекта: деятельность ООО "Альянс", цели разработки бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование бизнес-плана ООО "Альянс", оценка его эффективности и окупаемости.

дипломная работа , добавлен 11.07.2011


Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления. Структура и содержание бизнес-плана, его признаки. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью. Направления и принципиальные положения планирования.

курсовая работа , добавлен 01.06.2015


Маркетинг планирования бизнеса. Проблемы в составлении бизнес-плана, его содержание, сущность и структура. Разработка бизнес-плана ООО "Дежа Вю". Характеристика деятельности и программа маркетинга фотосалона. Разработка плана развития предприятия.

курсовая работа , добавлен 07.11.2012

* В расчетах используются средние данные по России

Если вы ищете оригинальную идею для собственного бизнеса в сфере, где пока еще отсутствует конкуренция, обратите внимание на Запад. Идеи, опробованные там и оказавшиеся успешными, вполне вероятно будут пользоваться не меньшим спросом и в нашей стране. Впрочем, слепо копировать зарубежный опыт так же не стоит, иначе велика вероятность потерять деньги и время, не окупив даже первоначальные расходы.

Увеличение продаж без вложений!

«1000 идей» - 1000 способов отстроиться от конкурентов и сделать уникальным любой бизнес. Профессиональный набор для разработки идей бизнеса. Трендовый продукт 2019.

Многие наши соотечественники постепенно оставляют офисы, предпочитая работать дома. К ним относятся многочисленные фрилансеры, частные предприниматели и небольшие стартап-компании. У них нет возможности или необходимости арендовать «полноценное» офисное помещение. Им не нужны наемные работники (или работники, сидящие в офисе «от звонка до звонка» под строгим присмотром начальства). Для работы им достаточно ноутбука с выходом в интернет и гарнитурой для звонков по скайпу. Однако далеко не все могут работать в стенах своей квартиры по разным причинам. Кому-то мешают родственники, кто-то нуждается в особой рабочей атмосфере, кому-то не позволяют жилищные условия оборудовать пусть небольшой, но полноценный кабинет. Так появилась идея коворкинга (от англ. co -working – «совместно работающие») – общего пространства, оборудованного всем необходимым для работы и сдаваемого в аренду на любой срок – от нескольких часов до нескольких месяцев. Завсегдатаи коворкинг-центров – это, в основном, фрилансеры (дизайнеры, журналисты, переводчики, программисты и т. д.), которым не нужен офис на полный рабочий день, но которые нуждаются в оборудованном рабочем месте.

Модель коворкинга появилась относительно недавно – в 2005 году, когда молодой американский программист Бред Ньюберг, выбирая между работой в офисе и фрилансом на дому, решил объединить эти два формата работы. Вместе с такими же фрилансерами, каким был он сам, Ньюберг арендовал офисное помещение и начал сдавать рабочие места в нем. Всего за несколько лет это явление распространилось по всему миру. Изначально для России формат коворкинга казался слишком экзотичным: количество фрилансеров в нашей стране пока еще не столь велико, как за рубежом. Однако теперь коворкинг-центры успешно функционируют практически во всех крупных городах нашей страны и приносят своим владельцам немалую прибыль.

148 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 82175 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Детективное агентство может быть развитием частной практики сыщика, и в этом случае ему нужны будут проверенные помощники, которые также имеют лицензию на осуществление деятельности детектива. Они иду...

Значительная часть НКО держится на энтузиазме и пожертвовании её участников, которые благодаря зарегистрированной правовой форме имеют возможность отстаивать свои интересы от имени юридического лица,...

Подобное начинание отличается достаточно большими инвестициями, особенно если предполагается постройка собственного склада. Однако можно организовать и относительно небольшой склад, который ориентиров...